湖南玖草生物科技有限公司CEO汪厲

一個(gè)技術(shù)男，8年前放棄穩(wěn)定的國企工作，選擇冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，用他自己的話叫“比較霸蠻”，明知不可行還要試一下。

2015年，“技術(shù)男”汪歷嗅覺到健康養(yǎng)生電商市場(chǎng)的潛力，創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司，試圖通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為撬動(dòng)養(yǎng)生食品行業(yè)的杠桿。目前已經(jīng)得到首輪500萬元的投資。

從國企職工到創(chuàng)業(yè)的艱辛轉(zhuǎn)身

汪歷，80后，湖南常德石門縣人。他用“無知無畏”這個(gè)詞評(píng)價(jià)自己的個(gè)性。2005年，從北大青鳥畢業(yè)后，汪歷進(jìn)入湖南電信創(chuàng)發(fā)天辰科技公司成為一名“技術(shù)IT男”。雖然這份國有企業(yè)的工作比較穩(wěn)定，但是不滿于安逸的汪歷工作兩年后脫離體制，先后跳槽到兩家創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任技術(shù)、運(yùn)營高管。“在創(chuàng)業(yè)者身邊的5年歷練，我經(jīng)歷過研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品因錯(cuò)失了市場(chǎng)潮流而遭遇拋棄，企業(yè)面臨團(tuán)隊(duì)解散、瀕臨倒閉，最后又奇跡般生存下來的場(chǎng)景。更是耳濡目染了創(chuàng)業(yè)者那執(zhí)著、無畏的創(chuàng)業(yè)精神。”

“從事軟件研發(fā)的經(jīng)歷使我能夠站在技術(shù)角度冷靜客觀地分析問題，擔(dān)任高管職位的經(jīng)歷則使我了解客戶需求和企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。”汪歷認(rèn)為，這些工作經(jīng)歷給了他“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”，也教會(huì)了他如何做好一個(gè)老板。

汪歷很看好互聯(lián)網(wǎng)＋養(yǎng)生領(lǐng)域的發(fā)展前景，于2015年創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司。

獲得風(fēng)投基金的兩個(gè)因素：眾籌模式與互聯(lián)網(wǎng)基因

“人的一生有兩樣?xùn)|西不能剝奪：自由和健康。”在汪歷看來，人口老齡化、環(huán)境污染加劇，工作節(jié)奏與壓力加大，人們對(duì)健康的投資越來越重視，也越來越提前。但目前保健品行業(yè)在電商的垂直細(xì)分領(lǐng)域還沒有做大做強(qiáng)。

“公司的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)基因正是吸引風(fēng)投的主要因素。”汪歷分析說，不同于傳統(tǒng)電商在做的單純的B2C的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，公司建立的是C2B的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)，即消費(fèi)者以較實(shí)惠的價(jià)格預(yù)購產(chǎn)品，眾籌需求與資金，公司再集中采購、定制化生產(chǎn)產(chǎn)品，以用戶需求引導(dǎo)市場(chǎng)，這種輕型的運(yùn)作模式，既可避免庫存過剩，也能緩解生產(chǎn)中的資金壓力。

按照汪歷的計(jì)劃，今年8月底至9月初，公司將進(jìn)行第一代產(chǎn)品眾籌，首批認(rèn)籌的消費(fèi)者有望成為公司的合伙人。

創(chuàng)業(yè)最大的對(duì)手是自己

“有時(shí)我也會(huì)想，如果不創(chuàng)業(yè)就會(huì)有另一種生活方式：不用每天工作12個(gè)小時(shí)，妻子與家人的幸福感會(huì)更強(qiáng)。但創(chuàng)業(yè)這件事是由我的性格決定的，人一生總會(huì)有自己的夢(mèng)想，我想去實(shí)現(xiàn)他。”汪歷很感謝家人和朋友對(duì)他的支持。

談及創(chuàng)業(yè)最大的困難，汪歷感嘆，對(duì)于初創(chuàng)的公司而言，最大的難處在于人才的招募。大多數(shù)人缺乏冒險(xiǎn)、缺乏敢為天下先的精神，過多地考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗，喜歡研究歷史的汪歷已然能夠坦然面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過程中的矛盾、打擊、衰落，“一開始干起來，就沒時(shí)間去想這個(gè)問題，玖草所在的保健品行業(yè)是健康事業(yè)，也是全民事業(yè)。我是這個(gè)事業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)起人，就算我最終失敗了，也還會(huì)有人繼續(xù)這項(xiàng)事業(yè)。”

汪歷最崇拜的企業(yè)家是喬布斯，除了欣賞他追求極致的極客思維以及拿得起放得下的精神，還因?yàn)閱滩妓褂幸蝗涸陉P(guān)鍵時(shí)候幫助他的兄弟。

汪歷總結(jié)了三句話送給與他一樣正在創(chuàng)業(yè)或正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友：第一，當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，就有了支持你的粉絲，他們是家人或是朋友，所以不要感到孤單。第二，創(chuàng)業(yè)最大的對(duì)手不是別人而是自己，很多人是被自己打敗的。第三，要學(xué)會(huì)放下，很多創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)剛有起色時(shí)因?yàn)榉挪婚_權(quán)力、股權(quán)，錯(cuò)失了企業(yè)最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。